改进咨询是一家管理咨询企业,专门从事企业管理改进、绩效改进技术研究与服务,由上海改进、北京改进、浙江改进、江苏改进、安徽改进、大道博一管理培训有限公司等核心企业构成。专注于帮助中国企业绩效改进,以打造高绩效组织、改进组织和人员业绩、帮助众多企业成功为使命。 改进咨询是国际绩效改进协会(ISPI)、人才发展协会(ATD)的会员单位,是国际培训、绩效与教学标准委员会(IBSTPI)的理事单位。 改进咨询联合创始人顾立民先生曾担任国际绩效改进协会(ISPI)明尼苏达州分会会长(2001年和2002年),现担任国际绩效改进协会中国分会(ISPI-China)的副主席、中国职协绩效改进委员会专家委员;联合创始人丁晖先生从事培训咨询行业近20年,担任多家企业的绩效改进顾问。基于绩效改进的十大原则和标准,顾立民和丁晖联合发明了“GPS-IE管理改进系统”。 改进咨询不仅帮助组织获得业绩的提升,还促进其合作伙伴获得多项国际国内的专业、行业奖项。 改进咨询以“敬畏、探索、守本、真心”为核心理念,探索中国企业提升组织绩效的理论创新和实践突破。邀请更多的企业管理同仁加入绩效改进顾问的队伍,共同探索绩效改进的理论和实践,为中国经济的发展贡献力量。 改进咨询,只用实践成果证明管理改进和绩效改进技术的魅力!

专注领域

管理培训,人才管理软件,人力资源咨询,商学院,其他

  • 公司全球员工人数

    50-150人

  • 创立年份

    2014年

  • 注册资金

    1000万人民币

  • 上市情况

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